Perusasioiden äärellä -blogi
Perusasioiden äärellä 6/2025Tiistai 2.12.2025 klo 11.03 Ei kai yrityksenne ole jumittunut neppailemaan?Haaste: ollaan kuin ei oltaiskaan Onko yrityksenne kehittäminen jäänyt vähän hintsuksi viime vuosina? Päivittäiset rutiinit hoidetaan kyllä vimpan päälle, mutta mitään "enempää" ei tavoitella? Yrittäjällähän on luonnollisesti kaikki valta tehdä kuten itseä huvittaa, eikä siihen kellään ulkopuolisella pitäisi olla nokan koputtamista. Mutta koska konsultti ei voi toimia luontoaan vastaan olemalla aukomatta päätään, jatkakaamme aiheen parissa – asiakkaan parastahan tässäkin ajatellaan! Vaikka bisnes luistaisi mallikkaasti juuri nyt, huomisesta ei kukaan tiedä, sillä liiketoimintaympäristö muuttuu, kilpailijat muuttuvat, asiakkaat muuttuvat. Siksi yrityksen kehittämisen pitkäaikaisesta laiminlyönnistä on vaarana aiheutua kaikkea keljua, kuten a) voi tulla noutaja ennen pitkää b) yritys ei ole houkutteleva ostokohde exitissä c) seuraava sukupolvi ei saa lentävää lähtöä kapulanvaihdossa. Miksi kehittäminen sitten jää niin helposti taka-alalle? Juuri- tai tekosyy voi löytyä ihan vaan ajatusharhasta: oletetaan kehittämisen vaativan aina mahtavia tekoja, vaikka harvoin koko liikeidean mylläämiselle (revoluutio) on tarvetta. Sillä usein nykyisen toiminnan upgreidaus seuraavalle tasolle riittää (evoluutio): siihen tarvitaan vain sopivan kunnianhimoista tavoitetta, oikeaa asennetta ja määrätietoista työtä. Ratkaisu: kehittämistä estävien tekosyiden selätys "Ei ole aikaa." Kyllä on, jos haluaa: johtajan työpäiviä ei pidä täyttää rutiinihommilla, sillä delegointi ja ulkoistus on keksitty. Kaksi tuntia viikossa tarkoittaa vuodessa kahta ja puolta viikkoa liiketoiminnan kehittämiseen dedikoitua laatuaikaa. Eikä kaiken tarvitse olla valmista ylihuomenna, vaan kannattaa edetä organsaation pirtaan sopivalla tahdilla. "Ei tule mieleen kehityskohteita." Kun tahkoa on tullut pyöritettyä pitkään, voi tuntua, että kaikki mahdollinen on jo tehty. Fake news! Jok'ikisellä yrityksellä on sokeita pisteitä esimerkiksi oman kilpailuedun osalta: kun se otetaan uudelleen tarkasteluun – ehkäpä tuoretta silmäparia hyödyntäen – ja nostetaan next levelille sekä ominaisuuksiltaan että viestinnältään, yritys on taas kuin uudelleensyntynyt. "Ei ole varaa." Koska kysymys on valtaosin oman tekemisen tuunaamisesta, maksullisille palveluille ei ole paljoakaan tarvetta. Muutamalle kuitenkin: kilpailuedun kirkastamisessa ulkopuolinen resurssi (yhteystiedot sivupalkissa) auttaa löytämään uusia tulokulmia, ja esimerkiksi markkinointi- tai tutkimuspalveluihin voi olla syytä käyttää muutama roponen. "Ei vaan hotsita." Jos yritystoimintaa on tullut vedettyä autopilotilla viimeiset kymmenen vuotta, niin kehittämisen myötä voi olla mahdollista kokea taas sitä samaa draivia kuin yrityksen alkuaikoina – siinä vanhakin nyt nuortuu! |